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數智化營運,從有效管理中要效益|海鼎亮相浙江省連鎖業大會并獲評“數智化優秀服務商”
近日,由浙江省連鎖經營協會主辦的第十七屆浙江省連鎖業大會在杭舉行,大會主題為 “開局?馭數前行 向新起航”,現場匯聚了300余位連鎖企業代表,海鼎受邀參會,并獲頒2022-2023浙江省連鎖業“數智化優秀服務商”。
會議現場,海鼎商業事業部咨詢總監常安邦為大家帶來“數智化營運,從有效管理中要效益”的主題分享,從數智化的角度為參會嘉賓解讀了不同階段的管理難點和優化路徑,為行業發展帶來新的思路。
常安邦認為,連鎖復制體系中的核心是“關鍵崗位復制”和“核心能力復制”,數智化的運營能夠幫助企業加快連鎖復制體系的建立和完善,通過有效管理實現企業降本增效的目標。
他認為企業擴張過程中,數智化運營要從品牌、總部、單店三個層級逐漸深化:
1、基于品牌-自檢巡檢,規范執行
2、基于總部-重點商品,重點任務
3、基于單店-商品配置、持續優化
為了讓大家更好地理解,常安邦從場景入手,分階段逐一介紹了門店自檢、督導巡檢、營運員工培訓、重點任務對應、重點商品銷售及訂貨(檔期)、暢銷/必備訂貨推送、門店商品十二異常等多種具體的數智化運營方案。他還總結了多條實戰經驗,為零售企業的數智化運營提供參考。
零售企業的數智化需要循序漸進地開展,且由于每家企業的商業模式、業務需求、管理文化有其特有的邏輯,數智化必然不是千篇一律的,海鼎除了提供數智化工具,還組建了專業的咨詢團隊,幫助眾多零售企業實現從小到大、從粗放到精細化管理轉型。
海鼎零售技術培訓系列課程,涵蓋了品類管理、數據指導經營、營運管理、單品管理、52周MD、連鎖復制等方面,致力于幫助零售企業從有效管理中要效益,實現企業業績持續增長。如果大家在管理企業的過程中遇到以上方面的挑戰,歡迎給我們留言,我們的咨詢專家將會為您一一解答。